我公司召开2005年度工作会议
页面功能:【字体大小:   发布时间:2005-09-24  浏览次数:2104

辛勤耕耘喜结硕果    继往开来再绘蓝图

  本报讯:1月28日下午,伟明环保工程有限公司2005年度工作会议在总公司7楼大厅召开,来自总公司及下属电厂、机械厂班长以上人员100多人参加了会议。公司董事长项光明、总经理何包根、常务副总经理朱善银、副总经理张仁洲、副总经理程鹏等公司领导都出席了会议,会议由公司常务副总经理朱善银主持。

  何总在会议上对公司2004年全年工作作了总结。他说, 2004年是伟明环保工程有限公司值得庆贺的一年。公司业务取得突破性进展,业务拓展冲出浙江,北进昆山,南取深圳,为公司实现跨越性发展及战略性扩张走出了第一步;这一年是公司在全国同行业内影响力不断扩大的一年,4月10日,公司成功承办了"全国城市生活垃圾焚烧技术研讨会",是公司有史以来举办的规模最大、影响力最大的会务,使公司的影响力得到很大的提高;这一年也是公司电厂垃圾焚烧量、上网电量最多的一年,垃圾焚烧量及上网电量均超额完成任务,焚烧垃圾超过年度计划7.14万吨,上网电量超过年度计划358.69万度;这一年也是公司员工收入明显提高的一年,绩效考核每个点达到了6000元/人,比上年增加了1000元左右。

  何总还对公司2005年度的工作作了总体部署。他指出,公司2005年的工作要在以质量效益为中心,坚持可持续发展的总原则下,积极、稳步、择优拓展垃圾发电市场,高效优质建设新项目,强化公司运营、强化电厂管理,进一步规范财、物管理,抓好技术开发和完善,加强现代企业制度建设,全面提高企业素质,提升企业文化,实现公司社会效益、经济效益双丰收。何总的讲话为公司2005年的发展描绘了一幅美好的蓝图,与会者无不为之欢欣鼓舞,同时也深感自己肩负的责任重大。

  项董在会议上作了重要讲话。他说,2005年公司的业务将继续向全国推进,不断壮大公司规模。同时,公司的管理要进一步规范化,在年内完成公司的上市改制工作。项董还重点强调了规范化运作对公司的重要性,他说,随着公司规模的不断扩大,对规范化管理的要求也不断的提高,企业不规范运作,将会面临诸多的风险。企业要健康持续发展,必须规范化。因此,要抓紧对不规范的地方进一步规范,不健全的制度尽快健全,并确保得到落实。项董还要求大家在工作中要不断地创新,使企业获得发展的动力与活力;要树立服务意识,提高服务水平,部门之间、各分公司之间都要有相互服务的观念,尤其要加强对一线电厂的服务工作。项董还宣布2005年为公司"规范、创新、服务"年,以公司的上市改制工作为契机,大力加强公司的规范化建设,公司还拟设立"创新奖",并制订相应的激励制度,激发广大员工的创新热情。

  这次会议总结了上一年的工作成就,部署了新一年的工作任务,是一次庆功会,也是一次继往开来、乘胜前进的动员大会,对公司来说,意义重大。公司全体同事应深刻领会会议精神,根据公司董事会的要求,紧紧围绕总经理的工作部署,发挥自己的主人翁精神,齐心协力,开拓进取,力使公司的业绩在2005年更上一层楼。

 


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